Services

Secondment

Un renfort opérationnel, un professionnel qualifié, au bon moment. Nous intégrons nos collaborateurs au sein de vos équipes pour des missions allant de quelques jours à plusieurs mois, à temps partiel ou à temps plein.

Souplesse de durée et d’expertise
Formats et profils

Souplesse de durée et d’expertise

Besoin d’un renfort ponctuel ou d’une présence continue ? Nos consultants, allant de profils juniors à des profils expérimentés voire des profils de CFO-externalisés, peuvent intervenir sur site ou à distance, pour les périodes de pic d’activité, pour un remplacement ou pour le soutien d’un projet précis. La mission peut durer quelques jours comme plusieurs mois, à temps plein ou à temps partiel, avec une passation propre en fin d’intervention.

Périmètre d’intervention

Comptabilité, juridique, fiscalité, automatisation, LCB-FT

La charge se répartit mieux et les délais sont respectés : comptabilité de fonds ou de SPV, préparation d’états financiers, documentation juridique, liquidation de structures, coordination de déclarations fiscales ou de TVA au sein de groupes, migrations entre logiciels (BOB50, Yardi, Sage Cloud Demat, Pennylane) et conformité réglementaire LCB-FT. L’objectif reste simple : sécuriser les échéances tout en allégeant le quotidien des équipes.

Secteurs spécialisés

Groupes PERE et internationaux, fund administrators, family offices

Vous bénéficiez d’un appui adapté à votre activité : renfort ou encadrement de vos équipes, calcul de NAV, établissement de waterfalls, organisation de dossiers juridiques, optimisation des processus ainsi que coordination et échanges fluides avec les parties prenantes.

Nous accompagnons plusieurs acteurs majeurs du marché luxembourgeois qui continuent à nous faire confiance, notamment des établissements de crédit, des administrations centrales, des gestionnaires d’investissements et de grandes entreprises.

Mise en place et gouvernance

Intégration rapide, suivi clair

L’intégration se fait rapidement, sur un cadre clair : périmètre, outils et jalons définis dès l’onboarding, point de contact unique et reporting d’avancement régulier. Les pratiques internes sont respectées pour une collaboration sans friction et une restitution nette à la clôture de la mission.